본문으로 건너뛰기

고용주 지원

상담부터 스폰서 케이스가 끝날 때까지, 담당 변호사는 바뀌지 않습니다.

이 페이지는 회사 안에서 이민 업무를 떠맡게 되는 분을 위해 썼습니다. 인사 담당자, 운영 매니저, 처음으로 스폰서를 진행하는 창업자입니다. 저희 로펌의 변호사는 저 한 사람이라, 서류를 검토하는 사람과 상담에서 이야기 나눈 사람이 같습니다. 패러리걸 두 명이 함께 실무를 진행합니다.

한눈에 보는 고용주 스폰서 업무

H-1B, PERM, EB-2와 EB-3, L-1과 EB-1C, 그리고 I-9 점검까지. 이미 함께 일하는 직원을 스폰서하는 회사를 위한 업무입니다.

  • 처음부터 끝까지 변호사 한 사람

    스코핑 통화에서 만나신 사람이 청원에 서명합니다. 패러리걸 두 명이 함께 실무를 진행합니다.

  • 세 줄로 나눈 정액 수임료

    변호사 수임료, 정부 접수 비용, 기타 비용을 산출물 단계별로 나눕니다. 시간제는 없습니다.

  • 모든 기한은 첫날 도켓에 등록

    구인 절차 기간, 연장 시점, 지켜볼 Priority Date(청원 접수일 기준 순번)까지. 일정 관리는 저희 몫입니다.

  • PERM 비용은 고용주 부담

    제가 정한 규칙이 아니라 규정입니다. 그 단계의 비용은 직원이 대신 낼 수 없습니다.

미국에 자리를 잡아 가는 한국 기업이라면

이 지역의 스폰서 업무 가운데 상당 부분은 한국의 제조 기업과 협력사, 그리고 남동부 산업 벨트를 따라 세우고 있는 미국 법인의 몫입니다. 이 업무에는 정해진 모양이 있습니다. 먼저 L-1A나 L-1B로 사람이 오고, 그 사람을 중심으로 미국 법인이 커지고, 영주권 문제는 왔어야 할 시점보다 늦게 도착합니다.

마지막 연장 시점이 아니라 첫해에 정해 두실 것이 두 가지 있습니다. 이곳에서의 역할이 실제로 관리자 또는 임원인지입니다. EB-1C는 L-1A와 같은 사실관계를 한 단계 더 엄격하게 읽기 때문입니다. 그리고 조직도를 어떻게 설명할 것인지입니다. 서울에서는 설명이 필요 없는 보고 체계가 미국 서비스 센터의 심사관에게는 그렇지 않기 때문입니다.

본사와 미국 법인 담당자가 같은 변호사와 각자의 언어로 일하실 수 있습니다. 법률가가 아닌 사람이 같은 내용을 두 번 요약해 옮길 필요가 없다는 뜻입니다.

제가 다루는 업무

회사가 청원인이 되는 영주권과 취업 비자는 하나의 고용주 스폰서 트랙으로 묶이고, 이 전부를 이곳에서 같은 변호사가 맡습니다. 전용 페이지가 있는 줄은 바로 연결되고, 없는 줄에는 전화로 드릴 설명을 적었습니다.

  • 다국적 기업 임원과 관리자를 위한 EB-1C

    다국적 기업이 임원이나 관리자를 미국 법인으로 옮길 때 회사가 청원하는 영주권입니다. 노동 인증이 없고, 케이스는 두 회사에서 그 역할이 실제로 무엇인지에 달려 있습니다. 직함이 아닙니다.

  • PERM 노동 인증

    대부분의 고용주 스폰서 영주권 앞에 놓인 미국 노동부의 노동 인증 단계입니다. 해당 직무를 두고 미국 내 구인 절차를 먼저 거치고, 일정은 노동부가 정하며, 나중에 감사 대상이 되는 것은 그 절차의 기록입니다.

  • EB-3 영주권

    PERM 다음 단계의 청원으로, 숙련직, 전문직, 비숙련직 세 가지로 나뉩니다. 어느 분류인지에 따라 대기 기간이 달라지므로 시작 시점에 정합니다.

  • 노동 인증(PERM)을 통한 EB-2

    같은 PERM 절차를 거치는 취업 이민 2순위입니다. 이 줄은 고용주 스폰서 쪽이고, 본인이 직접 청원하는 경로는 EB-2 NIW 페이지에 있습니다.

  • 대학과 연구직을 위한 EB-1B

    대학이나 연구 기관이 고용주로서 청원하는 저명 연구자 영주권입니다. 노동 인증이 없고, 기준은 특정 학문 분야에서 국제적으로 뛰어나다고 인정받는지입니다.

  • H-1B

    전문직 취업 비자로, 대부분의 고용주에게는 매년 봄의 추첨을 거칩니다. 캡 면제 고용주는 추첨 없이 접수하며, 대학과 일부 부속 비영리기관이 여기에 들어갑니다. 아니라고 단정하기 전에 확인해 보십시오.

  • L-1A, L-1B 주재원

    해외 관계사 직원을 미국 법인으로 데려올 때 씁니다. 결정적인 것은 그 직원이 해외에서 요건 기간 동안 실제로 무슨 일을 했는지이고, 그 설명은 사내 직함이 아니라 기준의 언어로 씁니다.

  • TN 신분

    지정된 직종의 캐나다, 멕시코 국적 전문직을 위한 신분입니다. 단순하지만 실수가 잦습니다. 직무가 지정 직종과 비슷한 정도가 아니라 그대로 해당해야 합니다.

  • 회사가 청원인이 되는 O-1

    채용하려는 사람이 본인 실적으로 요건을 충족하면 O-1은 노동시장 검증 단계를 건너뜁니다. 이미 원하는 사람이 H-1B 추첨에서 떨어졌다면 이 경로부터 비용을 따져 보십시오.

  • I-9 점검

    모든 채용 건에 대해 작성하고 보관하는 취업 자격 확인 서류입니다. 점검은 이미 갖고 계신 서식을 규정에 비추어 읽는 일이고, 조사 통지가 온 뒤가 아니라 그 전에 합니다.

시간

한 해가 실제로 어떻게 돌아갑니까

스폰서 업무는 서로 무관한 접수 건의 나열이 아닙니다. 해마다 반복되는 일정표이고, 그 모양과 그중 회사 담당자의 몫이 무엇인지 정리했습니다.

캡 시즌 중이 아니라 그 전에

H-1B 등록 기간은 매년 봄에 한 번 열리고, 결과를 좌우하는 작업은 그 전에 이루어집니다. 어떤 직무를 등록할지, 캡 면제에 해당하는 자리가 있는지, 각 직무기술서에 무엇이 적혀 있는지, 선정되지 않은 사람에 대한 계획은 무엇인지입니다.

연장과 변경 청원 일정

스폰서하시는 직원마다 날짜가 붙어 있고, 일부는 직무가 바뀌면 함께 움직입니다. 근무지 변경, 업무의 실질적 변경, 승진은 새 조건으로 근무를 계속하기 전에 변경 청원을 요구할 수 있습니다. 인사팀에서 직무 변경을 발생 시점에 알려 주시면, 공항에서 문제를 처음 발견하는 일이 없습니다.

PERM 구인 절차는 규정의 일정으로 돌아갑니다

구인 절차와 그 사이의 대기 기간은 규정으로 정해져 있고, 노동부는 심사관 검토와 감사가 어디까지 와 있는지 flag.dol.gov에 공개합니다. 회사가 움직일 여지가 가장 적은 단계이므로, PERM 케이스는 그 직원이 일을 시작해야 하는 날짜에서 거꾸로 계산해 계획합니다.

매달 확인하는 순번

대부분의 취업 이민 영주권은 청원 승인으로 끝나지 않습니다. 이민 비자 번호가 따로 필요하고, 국무부가 매달 travel.state.gov의 Visa Bulletin(비자 블러틴)에 순번이 어디까지 왔는지 공개합니다. 순번은 앞으로도 뒤로도 갑니다. 지켜보는 일은 저희 몫이고, 시작 시점의 카테고리 선택이 법률 판단인 동시에 일정 판단인 이유입니다.

아무도 일정에 넣지 않는 I-9 점검

정부 기한이 붙어 있지 않은 유일한 항목이고, 그래서 밀립니다. 남이 정한 날짜에 처음 하시는 것보다 직접 정하신 날짜에 해마다 한 번 하십시오.

실제로 회사 담당자께 드는 부담은 직무가 바뀔 때의 짧은 대화, 캡 시즌 전의 실무 미팅 한 번, 요청드리는 시점의 서류입니다. USCIS는 자체 심사 기간을 공개하고, Premium Processing을 쓰면 심사 기한이 정해집니다. 각 비자 페이지에 둘 다 설명해 두었습니다.

솔직한 이야기

처리 역량에 대해 있는 그대로 말씀드립니다

변호사가 한 명인 로펌에 스폰서 업무를 맡기실 때 당연히 물으실 것은, 그 변호사가 자리에 없는 날 어떻게 되는지입니다.

누가 무엇을 합니까

법률 판단과 서면 작성은 제가 합니다. 직무가 어느 카테고리를 뒷받침하는지, 기록으로 무엇을 입증해야 하는지, 심사관 앞에 놓일 논지가 무엇인지입니다. 패러리걸 두 명이 함께 접수 실무를 진행하고, 그중 한 명이 케이스 담당자로 지정됩니다. 케이스마다 필요한 자료, 진행 중인 작업, 다음 단계를 서면 체크리스트로 공유하고, 직원분께는 별도의 클라이언트 포털 계정을 드려 개인 서류가 인사팀 공용 메일함에 남지 않게 합니다.

날짜는 사람의 기억에 두지 않습니다

고용주 케이스의 모든 기한은 급해진 시점이 아니라 케이스를 여는 시점에 도켓에 등록합니다. 구인 절차 기간, 대기 기간, 연장 시점, 지켜볼 Priority Date입니다. 도켓은 담당자가 심리 중이거나 비행기에 있어도 계속 돌아갑니다. 날짜가 다가오는데 연락이 없으셨다면 물어보십시오. 폐가 되지 않습니다.

이 로펌이 맞지 않는다고 말씀드리는 경우

말씀하시는 물량이 변호사가 아니라 접수 전담 부서를 필요로 하는 규모라면, 수임 계약서를 쓴 다음이 아니라 스코핑 통화에서 말씀드립니다. 직무가 뒷받침하지 못한다고 보는 카테고리로만 일정이 맞는 경우도 같습니다. 제대로 할 수 없는 일을 거절하는 편이 서투르게 처리하는 것보다 양쪽 모두에게 비용이 적습니다.

진행 중인 케이스를 넘겨받는 경우

진행 중인 케이스도 옮기실 수 있고, 생각보다 자주 있는 일입니다.

회사 쪽에서 준비하실 것

진행 중인 건과 각각의 단계를 정리한 목록, 접수 통지서, 그리고 현재 로펌에는 있고 회사에는 없는 자료입니다. PERM 케이스라면 구인 절차 서류, 접수된 청원이라면 청원서와 Request for Evidence(추가 증거 요청)입니다. 파일은 회사의 것이고, 요청은 다투는 일이 아니라 통상적인 절차입니다.

제가 먼저 보는 것

서면이 아닙니다. 날짜와 카테고리입니다. 실제로 무엇이 계류 중인지, 어떤 기한이 등록되어 있는지, 케이스가 달려 있는 카테고리가 지금의 직무에도 맞는지입니다. 늦게 발견하면 비싸고 일찍 확인하면 싼 두 가지입니다.

기다리는 편이 나은 경우

이전은 공짜가 아닙니다. PERM 구인 절차가 진행 중이거나, Request for Evidence 답변이 이미 작성되어 기한이 며칠 남지 않았다면, 그 단계는 현재 로펌이 마무리하게 두고 다음 단계부터 옮기는 것이 보통 맞습니다. 파일을 받아 두고 피할 수 있었던 문제를 안겨 드리기보다 스코핑 통화에서 먼저 말씀드립니다.

PERM 실적

이 수치는 미국 노동부(DOL)가 직접 공개하는 자료에서 나왔습니다. 숫자보다 무엇을 집계한 수치인지를 먼저 읽어 주십시오.

PERM

1,078
인증받은 PERM 신청
99.7%
승인율

미국 노동부(DOL)가 공개하는 2025 DOL PERM Disclosure Data 기준으로, 인증을 받은 PERM 신청 1,078건, 승인율 99.7%입니다. PERM labor certification(노동 인증) 신청만 집계한 수치입니다.

출처: 미국 노동부(DOL)가 공개하는 2025 DOL PERM Disclosure Data확인 날짜: 2026년 8월 8일

dol.gov에서 직접 확인해 보기

이 수치의 출처

위 수치는 Joe Kwon 변호사가 변호사로 일해 온 전체 기간의 실적이며, Joe Kwon Law, PLLC 설립 이전에 근무했던 로펌에서 처리한 케이스도 포함합니다.

과거의 결과가 유사한 결과를 보장하지 않습니다. 이민 케이스의 결과는 개별 사실관계, 기록에 제출된 증거, 심사 시점의 법, 그리고 심사관의 재량에 따라 달라집니다.

  • PERM

    구인 공고가 나가기 전에 직종 분류가 케이스의 틀을 정했습니다

    전일 근무 초급 직무 한 자리를 EB-3 영주권으로 스폰서하려는 고용주의 케이스입니다. PERM에서 임금의 하한과 구인 절차의 범위를 동시에 정하는 것은 직무를 어떤 직종으로 서술하느냐입니다. 그 서술은 첫 공고가 나가기 전에 끝나 있어야 합니다. 아직 결정된 것은 없고, 기록에도 그렇게 적었습니다.

    EB-3 고용주 스폰서, 구인 절차 완료, 결정 전

    의뢰인을 특정할 수 있는 정보는 제외했습니다.

    과거의 결과가 유사한 결과를 보장하지 않습니다. 모든 케이스는 고유한 사실관계와 증거, 그리고 심사 시점에 적용되는 법에 따라 달라집니다.

    케이스 기록 자세히 보기

공개된 케이스 기록 전체 보기

  • 정액 수임료와 따로 붙는 정부 수수료

    이민 변호사의 정액 수임료가 무엇을 포함하는지, USCIS와 국무부 비용이 왜 따로 표시되는지, 그리고 변호사를 선임하기 전에 무엇을 확인해야 하는지 하나씩 정리했습니다.

  • 처음 후원하는 회사가 알아 두면 좋은 것들

    고용주 후원을 어렵게 만드는 것은 대부분 법이 아닙니다. 처음 후원하는 회사에 이 절차가 무엇을 언제 요구하는지 아무도 미리 말해 주지 않는다는 점이 더 어렵습니다.

자료실 전체 보기

고용주 케이스의 비용 구조

시간제가 아니라 케이스별 정액 수임료입니다. 수임료는 단계별로 나누고, 각 청구서에는 그 단계의 산출물을 명시합니다. 정부 접수 비용과 번역, 배송 같은 기타 비용은 변호사 수임료와 분리해 표시합니다.

여기서 한 가지는 제가 정한 규칙이 아닙니다. PERM 단계에서는 노동부 규정상 고용주 측 변호사 수임료와 구인 절차 비용을 고용주가 부담해야 하고, 직원이 대신 내거나 나중에 상환할 수 없습니다. 예산을 확정하기 전에 알아 두셔야 합니다.

시작하는 방법

두 단계입니다. 둘 다 개인 상담이 아니고, 둘 다 비용이 들지 않습니다.

스코핑 통화, 무료

담당자분, 회사 안에서 이 업무를 함께 맡고 계신 분, 그리고 저입니다. 대략적인 규모를 미리 알고 시작하는 편이 좋습니다. 몇 분인지, 어떤 직무인지, 일정 압박이 어디에 있는지, 다른 로펌에서 진행 중인 건이 있는지입니다. 대략적인 숫자면 충분합니다. 목적은 계획하신 카테고리가 실제 직무에 맞는지 확인하는 것이고, 그 답이 이후의 예산을 전부 정합니다.

서면 제안서

업무 범위, 세 줄로 나눈 비용, 업무가 돌아갈 일정표입니다. 서명 전에 서면으로 받아 보시고, 포함 범위가 항목별로 적혀 있으므로 나중에 다투게 되는 부분이 시작 전에 정리됩니다.

케이스 비용보다 먼저 따져야 할 것은 질문입니다.

스폰서 케이스에서 가장 값싼 시간은 카테고리를 정하기 전에 쓰는 시간입니다. 가장 먼저 정리할 질문은 해당 직무가 계획하신 경로를 실제로 뒷받침하는지입니다. 그 뒤의 예산은 전부 그 답에서 정해집니다.

시작하는 방법은 두 가지이고, 마주 앉는 사람이 다릅니다

첫 번째는 저희 팀과 하는 무료 사전 확인입니다. 두 번째는 유료 상담이며, 이쪽은 제가 직접 진행합니다.

  • 사전 확인

    15분 · 무료

    저희 로펌 패러리걸 팀이며, 변호사가 아닙니다

    지금 어떤 상황인지 듣고 정확히 기록해 두는 짧은 대화입니다. 패러리걸이 현재 체류 신분, 관련 날짜, 고용주가 있다면 고용주, 지금까지 진행해 보신 일을 여쭙습니다. 이 자리가 끝나면 변호사 상담에서 무엇을 다루게 되는지, 지금 예약하실 필요가 있는지 아시게 됩니다.

    이 자리는 사실 확인과 일정 조율을 위한 자리입니다. 패러리걸은 법률 자문을 제공하지 않고, 자격 여부를 판단해 드리지 않으며, 비자 카테고리를 권해 드리지도 않습니다. 그 판단은 제가 하며, 변호사 상담에서 말씀드립니다.

  • 변호사 상담

    60분 · $150

    이후 상담에서 다룬 것과 같은 케이스로 저희 로펌과 정식으로 계약하시면, 상담료는 그 케이스의 수임료에서 차감해 드립니다. 이 차감에는 기한이 없습니다.

    케이스를 실제로 맡게 될 권 변호사

    법률적인 이야기는 이 자리에서 합니다. 무엇을 갖고 계신지, 무엇을 하려 하시는지 말씀해 주시면 제 판단을 말씀드립니다. 어렵다고 보는 경우에는 어렵다고 말씀드립니다. 제 상담 중 일부는 제가 케이스를 맡지 않는 것으로 끝납니다. 그것도 상담의 결과이지 실패가 아닙니다. 보내 주신 자료를 마주 앉기 전에 읽어 두므로, 상담 시간 전부가 고객님의 질문에 쓰입니다. 상담은 화상으로 진행되어 어디에 계시든 참여하실 수 있습니다.

예약만으로는 변호사와 의뢰인의 관계가 성립되지 않습니다.

이민 혜택은 정부 심사관이 제출된 기록에 법을 적용하여 결정하며, 상당수는 재량적 판단입니다. 어떤 변호사도 승인을 약속할 수 없습니다. 약속하는 사람이 있다면 듣고 싶은 말을 해 주는 것입니다. 변호사가 실제로 통제할 수 있는 부분은, 케이스를 빠짐없이, 구체적으로, 앞뒤가 맞게 구성하여 심사관이 승인을 가장 자연스러운 결론으로 받아들이게 만드는 일입니다.

상담 예약하기