누구에게 맡길지 정하기 전에, 기록이 실제로 무엇을 보여 주는지부터 확인하십시오.

서로 다른 일이고, 둘 다 정직하게 값이 매겨져 있기 때문입니다. 무료 평가는 로펌이 그 케이스를 원하는지 알아보는 대화이며, 선임하신 분들이 그 비용을 대신 부담하는 구조입니다. 그래서 결론은 예 쪽으로 기울기 쉽습니다. 끝나고 나면 문서를 써 주는 사람도 없고, 안 된다고 말해 주는 대가를 받는 사람도 없습니다.

정보값을 받는 것이 아닙니다. 변호사가 고객님의 실제 기록을 읽고 그 안에 무엇이 있는지, 잘 풀리지 않는 부분까지 포함해 적어 두는 값입니다. 그만한 값어치가 없다고 보시면 무료 평가를 받으십시오. 그냥 하는 말이 아닙니다.

그러면 값을 치르신 것을 그대로 받으신 것입니다. 아직은 때가 아니라는 답은 실패가 아니라 하나의 결론이며, 예가 되려면 무엇이 달라져야 하는지가 함께 적힙니다.

비용을 내시기 전에 그 사실을 아시게 되는 경우가 많습니다. 상담에서 답이 안 된다는 것이 분명해지고, 서면을 아무리 잘 써도 그 답이 달라지지 않는다면, 그 자리에서 그렇게 말씀드리고 블루프린트를 권해 드리지 않습니다. 정작 비싼 대가를 치르는 쪽은 안 된다는 말을 듣는 것이 아닙니다. 기록을 한 번도 들여다보지 않은 사람에게서 된다는 말을 듣는 쪽입니다.

약속이 아니라 구조로 말씀드리겠습니다. 이미 비용을 받은 뒤에 쓰기 때문에, 일감을 따내려고 쓸 이유가 없습니다. 문서는 고객님의 것이고 다른 변호사에게 그대로 가져가실 수 있는데, 영업 문서라면 저에게 불리하고 정직한 작업이라면 아무 문제가 없는 조건입니다. 그리고 맞지 않는 경우에는 상담에서 돌려보내 드립니다. 아직 아무것도 팔지 않은 단계에서 그렇게 합니다.

카테고리와 요건은 둘 다에서 얻으실 수 있고, 실제로 찾아보시는 편이 좋습니다. 다만 어느 쪽도 할 수 없는 일이 있습니다. 고객님의 인용 실적, 실제로 지도하거나 감독한 분들이 써 준 추천서 두 장, 아무도 이름을 들어 본 적 없는 곳에서 보낸 삼 년을 놓고, 그중 무엇을 심사관이 증거로 읽고 무엇을 그저 분량으로 읽는지 가려내는 일입니다. 비용을 내고 받으시는 것이 바로 그 판단입니다.

규모가 큰 곳에서는 기록을 읽는 사람, 만나신 사람, 청원서를 쓰는 사람이 서로 다른 경우가 많습니다. 흠이 아니라 분업이 작동하는 방식이고, 어떤 케이스에는 그 구조가 더 맞습니다. 여기서는 그 셋이 같은 사람입니다. 접수 실무는 패러리걸 두 명이 지원하고, 법률적인 판단이 필요한 부분은 모두 저에게 돌아옵니다.

진행하시면 그 안에 포함됩니다. 이후 본 케이스를 정식으로 선임하시면 케이스 블루프린트 비용은 해당 케이스의 수임료에서 차감됩니다. 차감은 1회에 한하며 유효 기간은 없습니다. 진행하지 않으시면 문서는 고객님이 그대로 가지시고, 그것으로 끝입니다.

이메일 스레드가 아니라 클라이언트 포털에 보관됩니다. 위임 계약서, 청구서, 블루프린트, 그리고 함께 읽는 자리까지 모두 다시 로그인해서 확인하실 수 있는 한곳에 모입니다. 서면 위임 계약이 체결되기 전에는 민감한 개인 정보를 보내지 말아 주십시오.

가능합니다. 상담도, 함께 읽는 자리도, 문서도 원하시면 모두 한국어로 진행합니다. 통역을 거치지 않고 저와 직접 하십니다. 저 역시 유학생이었습니다. 내세울 자격은 아니지만, 이 서류들을 책상 반대편에서 읽어 본 사람이라는 뜻은 됩니다.