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어디서부터 시작할까요

아침에 눈을 뜨면서 O-1A가 필요하다고 생각하는 분은 없습니다.

H-1B 연장이 될지 안 될지 모르겠고, 회사는 몇 해째 영주권은 내년에 시작하자고 하고, OPT는 봄에 끝나는데 학교에서도 그다음을 알려 주지 못합니다. 그래서 눈을 뜨십니다. 카테고리는 그 질문에 대한 답이지, 질문 자체가 아닙니다.

한 줄로 줄이면 이렇습니다. 교수의 이력서처럼 생기지 않은 기록으로도 실제 케이스를 구성할 수 있습니다. 만들어 내는 것이 아니라 구성하는 것이고, 이 두 단어 사이의 거리가 이 일의 대부분입니다.

실제로 쓰시는 말로 옮긴 여덟 가지 상황

요즘 겪고 계신 일과 가장 비슷한 항목을 고르십시오. 각 항목은 같은 구성입니다. 어떤 분인지, 실제로 무슨 일이 벌어지고 있는지, 보통 무엇이 맞는지, 보통 무엇이 맞지 않는지입니다. 지금 찾아오신 곳이 맞는지 가늠하실 수 있습니다.

본사에서 테네시 공장으로 발령이 났습니다. 비자는 인사팀이 처리합니다. 그다음은 아무도 챙기지 않습니다.

해당하시는 분. 한국 제조 기업과 협력사, 그 회사들이 미국 남동부로 보내는 관리자와 임원, 그리고 함께 이주하는 가족입니다.

이동 자체는 보통 어렵지 않은 부분입니다. L-1은 해외 관계사에서 요건에 해당하는 기간 동안 근무했는지, 두 회사가 자격을 갖춘 관계인지, 이곳에서 맡을 역할이 관리자나 임원 또는 실제로 전문 지식을 요하는 자리인지를 봅니다. 여기까지는 본사 법무팀이 도움 없이 처리하는 경우도 많습니다.

놓치는 부분은 그다음입니다. 주재원 신분에는 기한이 있고, 영주권 경로에는 형태가 있습니다. EB-1C는 L-1A와 같은 사실관계를 한 단계 더 엄격하게 읽고, 누군가 들여다보는 시점에 남아 있는 기록을 그대로 읽습니다. 첫해에 이 역할이 서류상 어떻게 보일지 정해 두는 것과 나중에 급하게 맞추는 것의 차이가 여기서 갈립니다.

여기에는 아무도 미리 알려 주지 않는 번역 문제가 하나 더 있습니다. 서울에서는 설명이 필요 없는 조직도가 미국 서비스 센터의 심사관에게는 설명이 필요합니다. 본사 사람들이 모두 임원으로 읽는 직함이 서류에서는 선임 실무자로 읽힐 수 있습니다. 그룹 안에서 어느 법인이 실제 고용주인지, 몇 명이 옆이 아니라 아래로 보고하는지, 팀장이 무엇보다 위인지는 나열이 아니라 설명해야 하는 사항입니다. 그리고 첫 청원에서 설명해 두는 편이 낫습니다. 다음 청원은 앞선 청원과 대조해 읽히기 때문입니다.

보통 맞는 쪽

이동을 위한 L-1A 또는 L-1B. 해외 근무 기간, 조직도, 보고 라인을 항공권 예약 전에 정리해 둡니다.

그 뒤의 EB-1C. 해외에서의 역할과 이곳에서의 역할이 직함만 높은 것이 아니라 실제로 관리자 또는 임원일 때입니다.

보통 맞지 않는 쪽

마지막 연장 시점에 가서야 영주권을 생각하는 것. 그때는 기록이 만들어진 대로 굳어 있습니다.

임원으로 청원할 수 있는 관리자에게 반사적으로 PERM을 선택하는 것.

여기서 사업체를 하나 인수하고 싶은데, 다들 십만 달러는 있어야 한다고 합니다.

해당하시는 분. 한국 국적의 창업자, 프랜차이즈 인수자, 소상공인, 재무 상담사, 그리고 그 배우자입니다.

법에 정해진 최저 금액은 없습니다. 그 숫자는 반복해서 인용되다가 법처럼 들리게 된 소문입니다. E-2가 보는 것은 비율입니다. 해당 사업을 인수하거나 시작하는 데 실제로 드는 비용에 비추어 실질적인 금액이어야 하고, 되돌릴 수 없게 투입되어야 하며, 실제로 위험을 부담해야 합니다. 저렴한 사업일수록 더 낮은 비율이 아니라 더 높은 비율이 필요합니다.

이 케이스를 무너뜨리는 것은 대개 금액이 아닙니다. 아직 계좌에 남아 있는 돈, 사업을 설명하기보다 양식을 채우려고 쓴 사업계획서, 그리고 소유자와 그 가족의 생계만 유지하는 수준에 그친다는 판단입니다. E-2 소지자의 배우자는 취업이 가능하며, 이 부분이 가계에 미치는 영향은 생각보다 큽니다.

보통 맞는 쪽

E-2. 조약 국적자가 실제 사업과 이미 투입된 자금, 그리고 사람을 고용하는 계획을 갖춘 경우입니다.

전문 서비스업, 프랜차이즈, 유통업, 외식업 형태의 E-2. 모두 E-2 사업이 될 수 있는 형태입니다.

보통 맞지 않는 쪽

임대차 계약서와 잔고만 뒤에 있는 회사.

다른 것을 기다리는 동안 머무르기 위한 수단으로서의 E-2. 사업에 묶인 신분이고, 그 사업은 실제여야 합니다.

H-1B 연장이 될지 안 될지 모르겠는데, 회사는 영주권을 시작해 주지 않습니다.

해당하시는 분. 실제로 제품을 내보내는 회사의 엔지니어, 프로덕트 매니저, 데이터와 인프라 담당자입니다.

하시는 일이 곧 제품이고, 그 제품이 기록의 전부입니다. 논문도 없고 인용도 없고 학회 발표도 없습니다. 추천서는 써 주겠다는 매니저는 있어도 청원을 해 주겠다는 회사는 없습니다. O-1A와 EB-1A는 교수들이 하는 것이라는 말을 들으셨을 것입니다. 이 분야에서 이 오해만큼 여러 사람의 시간을 오래 잡아먹는 것은 없습니다.

O-1 규정은 여덟 가지 증거 유형을 나열하고 그중 세 가지를 충족하도록 요구합니다. 여덟 가지 중에서 학술 논문 집필에 해당하는 것은 하나뿐입니다. 나머지 일곱은 수상, 실적으로 들어가는 협회 회원 자격, 이해관계 없는 사람이 본인의 일에 관해 쓴 보도, 다른 사람의 일을 심사한 경력, 독창적 기여, 평판 있는 조직에서 맡은 핵심 역할, 그리고 업계 상위권의 보수입니다. 산업계 커리어는 이 대부분에 들어갑니다.

커리어를 미국 밖에서 쌓으셨다면 그 아래에 문제가 하나 더 있습니다. 심사관은 이력에 적힌 회사 가운데 어느 곳이 한국에서 누구나 아는 회사인지, 그 직함이 실제로 어느 급이었는지, 그곳에 들어갔다는 것이 무엇을 뜻하는지 모르는 상태로 읽습니다. 누가 적어 넣지 않으면 서류에는 그 정보가 없습니다. 그리고 규정이 알아보는 형태로 적어야 합니다. 이 작업은 부가 서비스가 아니라 케이스의 일부입니다.

보통 맞는 쪽

O-1A. 다른 팀이 가져다 쓴 시스템, 특허, 맡으신 역할의 범위, 그 뒤의 숫자처럼 산업계에서 나온 증거로 구성합니다.

그다음의 EB-1A. O-1A 기록이 만들어지고, 그 위에 우연이 아니라 의도적으로 쌓인 뒤에 봅니다.

보통 맞지 않는 쪽

추첨을 한 해 더 돌리는 것이 유일한 계획인 경우. 추첨은 계획이 아니라 접수 비용이 붙은 기대입니다.

더 쉽다는 말을 듣고 고르는 EB-2 NIW. 논문 실적이 없는 산업계 엔지니어에게는 보통 더 쉽지 않습니다.

연구 실적은 있는데, 스폰서를 해 줄 고용주가 없습니다.

해당하시는 분. 박사후연구원, 연구 교수, 웨이버 의무 근무를 마쳐 가는 의사, 그리고 회사가 청원을 해 주지 않는 기업 소속 연구자입니다.

논문 목록은 가장 많이 걱정하라고 들으신 부분이지만, 대개 결과를 가르는 부분은 아닙니다. 발표하신 연구는 증거입니다. 입장료가 아니며, 어느 지점을 넘어서면 한 편이 더 쌓인다고 크게 달라지지 않습니다. EB-2 NIW는 논문을 충분히 쓰셨는지 묻지 않습니다. 이곳에서 무엇을 하시려는지, 그 일에 실질적 가치와 국가적 중요성이 있는지, 그 일을 추진하기에 적합한 위치에 계신지, 그리고 이 케이스에서 채용 제안과 노동 인증을 면제하는 것이 전체적으로 이로운지를 묻습니다.

이 케이스를 무너뜨리는 것은 얇은 실적이 아닙니다. 심사관이 확인할 수 없는 계획입니다. 제 연구는 중요합니다라는 말은 Proposed Endeavor(추진하려는 구체적 과업)가 아니고, 분야를 설명하는 것도 마찬가지입니다. 그 과업은 처음 읽는 사람이 무엇을 하시려는지, 누구에게 도움이 되는지, 그 일이 실제로 일어났는지를 어떻게 알 수 있는지 말할 수 있을 만큼 구체적이어야 합니다. 이런 케이스에서 시간이 가장 많이 들어가는 곳은 기록을 늘리는 쪽이 아니라 계획을 구체화하는 쪽입니다.

보통 맞는 쪽

EB-2 NIW. 추진하려는 과업을 감탄이 아니라 판단의 대상이 될 만큼 좁혀서 적은 경우입니다.

EB-1B. 대학이나 연구 기관이 청원해 줄 의사가 있고, 인정 수준이 실제로 국제적인 경우입니다.

보통 맞지 않는 쪽

내 분야가 중요하다는 일반론으로서의 NIW. 분야는 신청인이 아니고, 심사관이 읽는 것은 본인에 관한 내용입니다.

해 주지 않을 고용주를 기다리는 것. 본인이 직접 접수할 수 있는 카테고리는 회사 채용 계획과 함께 멈추지 않습니다.

창작 쪽 일을 하는데, 이런 설명은 저 같은 사람을 위해 쓰인 것 같지가 않습니다.

해당하시는 분. 안무가, 프로듀서, 감독, 디자이너, 애니메이터, 게임 개발자, 셰프, 뮤지션과 공연 예술가입니다.

O-1B는 일반 대중이 본인을 아는지 묻지 않습니다. 같은 분야에 있는 사람들이 아는지를 묻고, 규정에 그렇게 적혀 있습니다. 예술 분야의 기준은 Distinction, 즉 통상적으로 볼 수 있는 수준을 상당히 넘어서는 기량과 인정이고, 영화와 TV 분야의 기준은 Extraordinary Achievement의 기록입니다. 둘 다 같은 일을 하는 사람들 사이에서의 위치를 묻는 질문입니다. 유명한지를 묻는 질문이 아닙니다.

두 번째로 알아 두실 것은 상업적 이력도 이력이라는 점입니다. 크레딧, 비용을 지불한 브랜드, 그 작업을 다룬 보도, 관객 규모, 불려 간 자리는 본인의 분야가 본인을 어떻게 평가하는지에 관한 제삼자의 사실이고, 규정이 묻는 것이 바로 그것입니다. 다만 저절로 읽히지는 않습니다. 나열하면 이력서로 읽힙니다. 심사 기준에 맞춰 정리하고 각 항목이 그 업계에서 무엇을 뜻하는지 설명하면 증거로 읽힙니다.

보통 맞는 쪽

O-1B. 접수를 위해 새로 꾸린 프로필이 아니라 이미 존재하는 작업물로 구성하는 경우입니다.

그다음의 EB-1A. 같은 위치를 영주권 단계에서 논증합니다.

보통 맞지 않는 쪽

대중적 인지도를 케이스의 논지로 삼는 것. 뒤에 아무것도 없는 큰 팔로워 수는 이 논증의 가장 약한 형태입니다.

제삼자의 인정이 하나도 없는 포트폴리오. 본인이 자랑스러운 작업과 다른 사람이 보증한 작업은 다른 증거입니다.

이미 안 된다는 말을 들었는데, 어느 부분이 문제였는지는 아무도 말해 주지 않았습니다.

해당하시는 분. 로펌에서 거절당하신 분, 이유 없이 아직은 아니라는 말만 들으신 분, 그리고 직접 접수했다가 Request for Evidence(추가 증거 요청)를 받으신 분입니다.

로펌의 거절은 그 로펌이 어떤 일을 받을지에 관한 경영 판단입니다. 본인의 기록에 대한 판정이 아니고, 정부의 결정은 더더욱 아닙니다. 로펌이 일을 받지 않는 이유는 그 케이스가 자기들이 인력을 두고 있는 카테고리와 맞지 않아서, 일정이 자기들 달력과 맞지 않아서, 또는 메일을 읽은 사람에게 십 분밖에 없어서입니다. 어느 것도 본인에 대한 판단이 아닙니다.

비용이 드는 부분은 거절 자체가 아닙니다. 어느 부분이 얇았는지 아무도 말해 주지 않아서 손댈 곳이 없다는 점입니다. Request for Evidence는 이 상황 중에서 유일하게 설명이 붙어 오는 경우이고, 빨리 답하기보다 자세히 읽을 가치가 있습니다. 심사관이 어느 요건에서 설득되지 않았는지가 적혀 있기 때문입니다. 다른 데 돈을 더 쓰시기 전에 값을 하는 것은, 그날 팔 접수 건이 없는 사람에게서 지금 갖고 계신 기록에 대한 솔직한 검토를 서면으로 받는 것입니다.

보통 맞는 쪽

기록과 선택지에 대한 서면 검토. 다음 접수 비용이 나가기 전에 받는 것입니다.

Request for Evidence에 실제로 물은 것을 기준으로 답하는 것. 이미 보낸 자료를 더 보내는 것이 아닙니다.

보통 맞지 않는 쪽

같은 청원을 더 저렴한 곳에서 다시 접수하는 것. 다음 심사관도 지난번과 같은 기록을 읽습니다.

거절을 판정으로 읽는 것. 한 로펌이 자기 사정을 답한 것이고, 정부가 답한 것이 아닙니다.

OPT가 봄에 끝나는데, 지금 무엇을 해야 하는지 모르겠습니다.

해당하시는 분. F-1 유학생, 그리고 OPT나 STEM 연장 기간에 있는 최근 졸업생입니다.

이 페이지에서 가장 도움이 되는 대화이고, 거의 이루어지지 않는 대화이기도 합니다. 지금은 팔 것이 없기 때문입니다. 어떤 프로젝트를 맡는지, 결과물에 이름이 올라가는지, 그 일에 관해 누가 글을 쓰는지, 아무도 모르는 회사와 모두가 아는 회사 중 어디로 가는지가 몇 해 뒤 청원을 만들 때 쓰이는 기록이 됩니다.

오늘 접수를 구매하시는 것이 아닙니다. 그 파일에 무엇이 담길지를 지금 정하고 계신 것입니다. 미리 읽어 두시고, 일찍 물어보시고, 오퍼 레터와 승인 통지서와 입국 기록을 찾기 쉬운 한 폴더에 모아 두십시오.

보통 맞는 쪽

의도적으로 쓰는 시간. 파일을 염두에 두고 보낸 이삼 년은 오늘 하실 수 있는 어떤 접수보다 값이 큽니다.

어떤 고용주가 캡 면제 대상인지, 그리고 캡 갭과 STEM 연장이 날짜에 실제로 어떤 영향을 주는지 알아 두는 것.

보통 맞지 않는 쪽

아직 기록이 뒷받침하지 못하는 청원에 비용을 쓰는 것. 돈과 기록을 동시에 소모합니다.

이력을 채우려고 회원 자격과 상을 사는 것. 좋은 기록을 사들인 것처럼 보이게 만드는 가장 빠른 방법입니다.

직장 문제가 아닙니다. 가족 문제입니다.

해당하시는 분. 미국 시민권자와 영주권자의 배우자와 약혼자, 미국 안에서 신분을 변경하시는 분, 그리고 시민권을 생각하고 계신 영주권자입니다.

쉬운 케이스로 여겨지고, 서류만 놓고 보면 실제로 그런 경우도 많습니다. 어려운 이유는 증거가 사생활이고, 심사관이 그중 어느 부분을 읽을지 미리 알려 주는 사람이 없다는 데 있습니다. 결혼 케이스는 함께 살아온 흔적으로 증명하는데, 그 흔적이야말로 사람들이 버리는 것입니다. 정말 까다로워지는 지점은 대개 말씀하시기 어려웠던 사실 하나입니다. 이전 접수 건, 신분이 비었던 기간, 기각된 체포 기록, 깔끔하게 끝나지 않은 이전 혼인 같은 것들입니다.

그런 사실은 나중이 아니라 먼저 꺼내 주십시오. 대부분 답이 있습니다. 그리고 그 답은 서류가 들어간 뒤에 심사관이 발견했을 때보다 들어가기 전에 만들어 두었을 때 훨씬 낫습니다.

보통 맞는 쪽

결혼 영주권. 미국 안에서 Adjustment of Status(신분 변경)로 마무리하거나 해외 영사관에서 마무리합니다.

시민권 신청. 실제로 결정을 좌우하는 지점은 대개 미국 밖에 머문 기간, 그리고 접수 뒤가 아니라 접수 전에 정리해 두어야 할 기록이 있는지입니다.

보통 맞지 않는 쪽

껄끄러운 사실을 빼고 양식이 거기까지 닿지 않기를 바라는 것. 닿습니다. 그리고 늦게 나올수록 나쁘게 읽힙니다.

서류 모으기로만 여기는 것. 서류는 쉬운 쪽 절반입니다.

추방 방어, 즉 removal 절차와 망명, 그리고 U 비자와 T 비자는 다루지 않습니다. 성격이 다른 분야이고, 그런 상황이시라면 그 일을 매일 하는 변호사를 만나시는 편이 낫습니다.

아무도 소리 내어 말하지 않는 부분

기록이 교수의 이력서처럼 생기지 않았다면

템플릿으로 찍어 내는 곳에서는 하지 않는 말이 하나 있습니다. 인용이 없는 엔지니어, 창업자, 창작자에게도 산업계에서의 영향력, 창업자로서의 영향력, 창작자로서의 영향력을 실제 케이스로 구성할 수 있습니다. 만들어 내는 것이 아니라 구성하는 것입니다. 이 두 단어 사이의 거리가 이 일의 대부분입니다.

구성

구성한다는 것은 이미 사실인 것을 찾아내어, 규정이 알아보는 형태로 심사관 앞에 놓는 일입니다. 다른 팀이 가져다 쓴 시스템, 제품이 만들어 낸 매출, 채용하신 사람들과 그들이 이후에 한 일, 이미 나와 있지만 번역된 적 없는 한국어 보도가 그런 것들입니다. 평범한 산업계 커리어에도 생각보다 많은 증거가 이미 들어 있습니다. 다만 다른 이름으로 분류되어 있을 뿐입니다.

만들어 냄

만들어 낸다는 것은 다른 이야기이고, 추가 증거 요청서가 그렇게 자주 나오는 이유이기도 합니다. 돈으로 사는 상, 카드만 있으면 가입되는 협회, 비용을 내면 실어 주는 학술지, 서로 인용해 주는 모임이 그렇습니다. 심사관은 같은 것을 매주 봅니다. 만들어 낸 기록은 얇은 기록보다 나쁩니다. 얇은 기록은 적어도 정직하고, 정직한 것은 함께 다듬을 수 있기 때문입니다.

페이지가 알려 드릴 수 없는 것

이 내용이 고객님의 사실관계에서도 통하는지 여부입니다. 그것을 확인하는 자리가 상담이고, 솔직한 검토 의견이 그 자리에서 구매하시는 결과물입니다. 제가 믿지 못하는 접수를 맡고 비용을 받기보다는 일찍 아니라고 말씀드리는 편을 택합니다.

케이스 블루프린트

대부분 여기서 시작하십니다.

지금 실제로 갖고 계신 기록과 실제로 열려 있는 선택지를 서면으로 검토해 드립니다. 접수 양식이 아니라 변호사가 직접 봅니다.

비용은 $500이며, 이후 정식으로 케이스를 맡기시면 수임료에서 그만큼 차감해 드립니다.

그 문서는 고객님의 것입니다. 다른 변호사에게 가져가셔도 그대로 쓰실 수 있습니다. 절반쯤만 기억에 남는 자리에서 말로 듣는 대신 서면으로 받으시는 이유가 그것입니다.

케이스 블루프린트로 시작하기

위의 어디에도 해당하지 않으신다면

문제가 되지 않고, 가진 것이 없다는 뜻도 아닙니다. 이곳에 오시는 분들 대부분은 자기 상황을 뭐라고 불러야 할지 모르는 상태로 오십니다. 케이스가 약하다는 신호가 아니라 원래의 출발점입니다. 여섯 개의 질문에 답하시면 솔직한 다음 단계까지 가실 수 있고, 답은 어디로도 전송되지 않습니다. 고르신 내용은 브라우저 안에 그대로 남습니다.

예약 전에 나오는 질문들

H-1B 추첨에서 떨어졌습니다. 실제로 남은 방법은 무엇입니까?

생각하시는 것보다 많고, 그중 무엇이 해당하는지는 운이 아니라 기록에 달려 있습니다. 산업계에서의 실질적인 영향력이 있으시다면 O-1A를 먼저 읽어 보시는 편이 좋습니다. 캡 면제 고용주, 즉 대학과 일부 비영리 기관 및 연구 기관은 추첨과 무관하게 연중 언제든 H-1B를 접수할 수 있습니다. 조약 국적자로서 미국 내 사업에 투자하고 계시다면 E-2도 선택지에 들어갑니다. 그중 무엇이 현실적인지는 카테고리가 아니라 사실관계의 문제입니다.

O-1A에는 논문이 필요합니까?

아닙니다. O-1 규정은 여덟 가지 증거 유형을 나열하고 그중 세 가지를 충족하도록 요구합니다. 여덟 가지 중 학술 논문 집필에 해당하는 것은 하나뿐입니다. 나머지는 수상, 실적으로 들어가는 회원 자격, 본인의 일에 관해 쓰인 보도, 심사 경력, 독창적 기여, 평판 있는 조직에서 맡은 핵심 역할, 그리고 높은 보수입니다. 엔지니어나 창업자는 논문 한 편 없이도 세 가지를 충족할 수 있습니다.

O-1B는 이미 유명한 사람만 받는 것입니까?

아닙니다. 기준은 대중적 유명세가 아니라 분야 안에서의 인정입니다. 다른 안무가들이 이름을 아는 안무가, 사람들이 아는 작품에 크레딧이 올라간 편집자, 실제 보도와 실제 매출이 있는 뮤지션이 여기에 해당합니다. 해당하지 않는 것은 뒤에 아무것도 없는 팔로워 수치입니다.

회사가 언젠가 스폰서를 해 주겠다고 합니다. 기다리는 편이 낫습니까?

기다리셔도 됩니다. 다만 기다리시는 동안 본인의 선택지가 무엇인지도 알고 계시는 편이 좋습니다. 고용주 기반 경로는 고용주의 것이고 채용 동결, 조직 개편, 인수 앞에서 멈출 수 있습니다. 자기 청원 카테고리는 본인의 것이고 이직하셔도 함께 움직입니다. 접수하지 않게 되더라도 어디에 해당하는지 알아 두는 것은 도움이 됩니다.

다른 곳에서 안 된다는 말을 들었습니다. 그것으로 끝입니까?

그 자체로 끝은 아닙니다. 로펌이 케이스를 받지 않기로 한 것은 그 로펌의 경영 판단이지, 정부의 결정도 아니고 기록에 대한 판정도 아닙니다. 다만 진짜 문제는 남습니다. 어느 부분이 얇았는지 아무도 말해 주지 않았으니 손댈 곳이 없다는 점입니다. 다음 접수에 비용을 쓰시기 전에 도움이 되는 순서는, 지금 갖고 계신 기록을 서면으로 솔직하게 검토받는 것입니다. 위에 이 상황을 위해 쓴 항목이 있고, 그 항목이 가리키는 것이 케이스 블루프린트입니다.

한국 분들만 맡으십니까?

아닙니다. 여러 나라에서 오신 분들과 일합니다. 한국어 쪽은 번역을 덧입힌 것이 아닙니다. 저희 패러리걸 팀에 한국어를 하는 직원이 있고, 저도 한국어를 쓰며 자랐습니다. 한국어로 진행한다고 해서 내용이 얕아지지 않고, 요청하지 않으신 통역이 배정되는 일도 없습니다.

  • O-1A는 실제로 무엇을 증명하라고 합니까

    O-1A 기준과 여덟 가지 증거 항목을 쉬운 말로 정리했습니다. 자주 보이는 약한 주장은 무엇인지, 그리고 세 항목을 채우는 것만으로 승인이 정해지지 않는 이유까지 짚었습니다.

자료실 전체 보기

여기서 이어서 볼 곳

위 상황 가운데 가까운 것이 있으셨다면, 그 상황을 다루는 페이지가 아래에 있습니다.

위 상황들이 이어지는 카테고리

그 밖의 카테고리

투자, 고용주 스폰서, 가족, 운동선수와 공연인

지금 어떤 상황이신지 알려 주십시오.

어디에도 해당하지 않으시면 그 점도 말씀해 주십시오. 그것도 유용한 정보이고, 이 분야에서는 대개 그런 케이스가 흥미롭습니다. 정리되지 않은 상태 그대로 가져오셔도 됩니다. 확실하지 않은 날짜, 그만둔 직장, 다른 곳에서 대신 접수하고 설명은 해 주지 않은 건까지 포함해서입니다. 정돈된 것보다 이른 것이 낫습니다.

시작하는 방법은 두 가지이고, 마주 앉는 사람이 다릅니다

첫 번째는 저희 팀과 하는 무료 사전 확인입니다. 두 번째는 유료 상담이며, 이쪽은 제가 직접 진행합니다.

  • 사전 확인

    15분 · 무료

    저희 로펌 패러리걸 팀이며, 변호사가 아닙니다

    지금 어떤 상황인지 듣고 정확히 기록해 두는 짧은 대화입니다. 패러리걸이 현재 체류 신분, 관련 날짜, 고용주가 있다면 고용주, 지금까지 진행해 보신 일을 여쭙습니다. 이 자리가 끝나면 변호사 상담에서 무엇을 다루게 되는지, 지금 예약하실 필요가 있는지 아시게 됩니다.

    이 자리는 사실 확인과 일정 조율을 위한 자리입니다. 패러리걸은 법률 자문을 제공하지 않고, 자격 여부를 판단해 드리지 않으며, 비자 카테고리를 권해 드리지도 않습니다. 그 판단은 제가 하며, 변호사 상담에서 말씀드립니다.

  • 변호사 상담

    60분 · $150

    이후 상담에서 다룬 것과 같은 케이스로 저희 로펌과 정식으로 계약하시면, 상담료는 그 케이스의 수임료에서 차감해 드립니다. 이 차감에는 기한이 없습니다.

    케이스를 실제로 맡게 될 권 변호사

    법률적인 이야기는 이 자리에서 합니다. 무엇을 갖고 계신지, 무엇을 하려 하시는지 말씀해 주시면 제 판단을 말씀드립니다. 어렵다고 보는 경우에는 어렵다고 말씀드립니다. 제 상담 중 일부는 제가 케이스를 맡지 않는 것으로 끝납니다. 그것도 상담의 결과이지 실패가 아닙니다. 보내 주신 자료를 마주 앉기 전에 읽어 두므로, 상담 시간 전부가 고객님의 질문에 쓰입니다. 상담은 화상으로 진행되어 어디에 계시든 참여하실 수 있습니다.

예약만으로는 변호사와 의뢰인의 관계가 성립되지 않습니다.

이민 혜택은 정부 심사관이 제출된 기록에 법을 적용하여 결정하며, 상당수는 재량적 판단입니다. 어떤 변호사도 승인을 약속할 수 없습니다. 약속하는 사람이 있다면 듣고 싶은 말을 해 주는 것입니다. 변호사가 실제로 통제할 수 있는 부분은, 케이스를 빠짐없이, 구체적으로, 앞뒤가 맞게 구성하여 심사관이 승인을 가장 자연스러운 결론으로 받아들이게 만드는 일입니다.

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